供稿：舒普     2010-7-31 9:02:54

集成吊顶到底走哪一端好？粗略的估计了一下，中国的集成吊顶市场份额，测算中的千亿元市场份额被300家企业瓜分，但真正年销售额在千万元以上的厂家却不足10家，行业集中度相当低，竞争格局尚未形成。　　据了解，集成吊顶作为装饰行业中的全新分支，在国内发展时间不过四年。沈业勇透露，三年前公司在寻找投资项目时，一直定位寻找有潜力的新行业，当时曾最看中“空气源热泵项目，在最后经多方考察，还是选择了集成吊顶。　　...

供稿：舒普     2010-7-31 8:59:11

前所未有的集成吊顶品牌建设时代随着集成吊顶行业的不断发展，市场竞争也日益激烈，企业如何做大做强，在集成吊顶品牌市场上面分到一杯羹。  一、吊顶业品牌大战已经打响   从集成吊顶第一家企业的成立到如今，从事集成吊顶生产销售的企业已经一千多家了。集成吊顶不再像以前那样充满机遇性，只要有产品就不担心市场销售。但是经过近些年的洗礼，吊顶品牌化已经初现端倪。...

供稿：舒普     2010-7-30 13:19:12

集成吊顶品牌和款式创新—消费者的眼光　　家居建材市场巨大，决定权还是消费者，那么做为消费者，如果去选择集成吊顶，第一考虑的是吊顶品牌，买到品牌的产品，也觉得的时尚，跟上了潮流，说起来有面子。那么在价格上是不会有太多的讨价的。　　第二个方面，如果看中的是一款式很新的集成吊顶，比较别致的，和家庭的装修风格比较合拍的话，下订单的概率就更高了，所以我们的生产商在款式的创新上要做一些文章，创新决定市场份额，...

供稿：舒普     2010-7-30 13:08:03

吊顶企业需要软硬兼施21世纪最缺什么，最缺的是人才，某电影里面的经典台词，时常被人们挂在嘴边。二零零八年嘉兴的整个集成吊顶行业，许多企业进行了硬件建设的大力投入。例如：宝兰、奥华、时代、德莱宝、今顶、来斯奥等都进行了厂房和办公大楼的硬件升级。宝兰的办公大楼时尚、大气;时代的装修别具一格;奥华大厦13层的高度在王店的集成吊顶企业里是最高的。这些企业的硬件建设将集成吊顶行业推向一个更高的起点，给新入的...

供稿：舒普     2010-7-30 8:33:49

集成吊顶策略之网络软营销网络不是万能的，但是没有网络是万万不能的，当你的客户跨地区的话，那么了解集成吊顶企业厂家的途径也就基本上剩下网络了，建立一个高质量的网站，做个百度推广，通过网络营销以最小的成本，抓住客户，获取良好的经济效益。　　　　集成吊顶：网络软营销流金淌银　　　　网络营销最不同于传统媒体营销的地方就在于品牌与网民之间的互动性，上文中的案例，都是巧妙发起网友能动性，使网友成为品牌推广宣传...

供稿：舒普     2010-7-30 12:14:13

集成吊顶营销策略之小区推广集成吊顶代理商们，你们还在天天呆在店里面的电脑前面，等着顾客上门，然后才开始接待吗？你不会发现这样的生意其实效果很差，没有主动权，被动选择。那么这里我就有个好的策略告诉你，选择你附近的小区。　　还是在读大学的时候，市场营销的4C理论就告诉那些即将从事销售行业的人们，便利性与产品同样重要，是市场营销活动最重要的组成部分。今天，他们在实践中发现了便利性对于顾客满意的重要，这种...

供稿：舒普     2010-7-29 10:04:15

集成吊顶加盟代理商为什么会失败目前市面上有很多集成吊顶企业，当然也有很多的集成吊顶加盟代理商，小部分的代理商赚钱了，赚的盆满钵满，但是很多集成吊顶代理商却失败了，那么下面我们就来分析下集成吊顶行业加盟商失败的原因，主要还是在以下四个方面：　　　　一、定位不准　　　　所谓定位：就是我们要达到的目的，达到目的我们要走的路线，我们想要去到的终点。是我们做一件事之前的构思，就像我们要建房子需要先设计图纸一...

供稿：舒普     2010-7-29 9:57:03

集成吊顶经营策略之掌握分析经销商利益　　往往我们在解决问题的时候，通常而且一定要分析问题，找出问题的根源，那么就可以对症下药，找到解决问题的办法。对集成吊顶经销商利益分析之前，我们首先要多角度的掌握利益的类型。一种是得到，另一个是避免失去，讲白了就是一个是正面的得到什么东西，反面的是避免遭受什么损失。　　　　在营销活动中，需要对经销商利益类型进行多角度的分析，经销商和营销人员谈生意，首先要接触的通...