集成吊顶的产品定位问题，也是一个企业未来的发展战略问题。如何准确地定位产品，实现企业的突飞猛进的发展，我们可以从一下几点进行考量：

        其一、企业的规模，年销售量。

    有人说，现在集集成吊顶招商成吊顶行业年销量有几个分水岭，3000万，6000万和1亿。这是一个非常直观的表现形式，如果集成吊顶企业年销量目前达到了6000万，产品可以定位中高档，否则定位并不适宜。扪心自问，自己的企业目前占地面积多少，有没有几千亩的厂房和现代化的办公设备。如果没有，不适宜定位中高档。

        其二、企业的品牌影响力，行业的认可度

        从目前集成吊顶企业的品牌来说，前十之争，越演愈烈。目前，集成吊顶企业中，品牌影响力比较大的有友邦、美尔凯特、容声等，行业认可度比较高的有今顶、奇力等。这些企业各有所长，在推动自身发展的同时，为集成吊顶行业的发展做出来突出的贡献，因此可以定位中高档。如果不符合以上两点的，不宜定位中高档。

        其三、企业团队和发展战略

        集成吊顶行业产品整体科技含量不高，门槛低，这个事实犹如秃子头上抓虱子。有没有一个具有向心力的团队，成为集成吊顶企业进一步发展的重中之重。流水不生苔，流人不生财。笔者研究了目前整个吊顶行业的人才现状，多数公司人员流动大，留不住人，跳槽频繁。有没有足够的人员去运作公司，能不能提供完善的服务，这是值得考量的。

        企业定位中高档，还需要考虑战略高度问题。是站在2013年高度做2011年的企业，还是站在2011年的高度做2011年的企业。值得一提的是，目前集成吊顶行业中有些企业站的高度非常高，宁愿花几百万去请名人代言人，打造品牌。这一举动，在很多集成吊顶老板看来是不可思议的。因此，集成吊顶企业如果没有一套好的发展战略，目前不宜定位中高档。