目前集成吊顶的现状处于品牌新旧更替，不断有企业在竞争中被淘汰，就连集成吊顶大企业也搞纵向招商，把目光投向二三线城市、甚至是四线城镇。因为，二三线城市消费者的购买力相比一线城市受经济危机影响较小，在地区消费能力不受明显影响的状况下.，一方面潜在代理商在二三线城市的投资热情和信心受危机的负面影响自然就小得多，企业有商可招;另一方面，生意无疑也好做一些。舒普集成吊顶总结原因主要有以下两个方面：

    　　一、是金融危机的集成吊顶厂家大环境，让企业被动执行了优胜劣汰的法则；

    　　二、是集成吊顶企业安于现状，不思进取，市场被知名品牌倾吞、占有，又毫无还手之力。

    　　那么作为商家您是坐以待毙还是负隅顽抗?您的资源、人脉、网络、顾客群在哪里?

    　　难道继续参加沉闷亢长的地方招商加盟会，先给组织方掏腰包，再给不负责的代理商掏腰包?然后等待品牌形象维护被轻视，品牌尊严被践踏?不禁要问国内的集成吊顶企业.，何时才学得会拒绝?

    　　在这个新经济模式里，集成吊顶加盟和代理商都有了一个新的共同需求，不管你是声名在外还是名不见经传，不扩散区域拓展市场，就等于在退步。因为比起品牌同质化洗礼后，现状相似的其他企业，不进步，就倒退，倒退就要遵守优胜劣汰的法则。这一切都充满了不确定性，招商策略得当，小企业很可能翻身为大企业.;反之，大企业也可能退出集成吊顶市场。谁笑到最后，就看谁的招商策略最正确。

    　　许多业内人士表示，集成吊顶网络招商充分地整合了行业资源，同时发挥了自身作为国内集成吊顶网站的优势，这种模式对于小的集成吊顶企业可以说是一个“蹊径”，但是对于那么已经成功招商的企业来说，已经是一种常用的招商手法!