如今集成吊顶行业，同质化现象非常严重，同质化，既能对企业造成伤害，也能推动企业的成长，是一把双刃剑。在这个行业到底谁模仿了谁，谁被模仿了?

    　　当企业在深受同质化影响时，就会花更多的吊顶厂家精力在企业的核心竞争力上。同时也有一小部分企业，因为一些客观因素与企业条件的限制，只能在同质化阶段出局。那企业该如何培养核心竞争力呢？

    　　首先，同质化现象使企业意识到保护知识产权 的重要性。创新是企业成长的动力，企业知识产权就是保护企业核心竞争力的一种必要方法。

    　　其次，企业应更加关注企业品牌形象的建设。具备独特性的产品只能打开市场，但这样的优势只能维持一段时间。时间一过，产品就会被模仿，由此产品的优势即将失去。唯一能使企业处于领先地位，就只有企业品牌力量（这也是产品质量和服务营造出来的力量），而一味的依靠创新、设计是无法保持一直的领先。
        再次，同质化 是企业成长过程中必经阶段，当企业在同质过程中找到自己的核心竞争力，那企业就能显示自己的优势，企业就能更快的占领市场。

    　　同质化既能对企业造成伤害，也能推动企业的成长，是一把双刃剑。面对这把双刃剑，我们要取其长，避其短，才能更有效的发挥。

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