舒普集成吊顶厂区千万资金的投入必将打造中国集成吊顶行业强势品牌。在厂房修建期间,舒普公司运营团队就以制定品牌的形象,VI及CI厂区的应用,及产品的定位。建立实施品牌战略的第一阶段目标。
一、“舒普”品牌创建战略定位
由
集成吊顶品牌于千万元资金运作全新集成吊顶产品,做好品牌战略规划尤为重要,舒普通过对品牌所涉足的区域市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌的资产情况进行了系统化的调研、质量控制、统计分析,给出了战略定位:舒普坚决走品牌集成吊顶的道路。
舒普核心价值:诚信做人,用心做顶.(只有用心才能把事情做好)
二、“舒普”品牌定位/目标:
品牌定位:舒普品牌是一个具有绿色环保,高品位,时尚的特点,专业定位中高档集成吊顶品牌.
品牌目标:让舒普音乐集成吊顶成为集成吊顶行业的领头者
根据目前公司资源实力,区域市场和行业特征,最终确立了三年内进行舒普唯一品牌运作,做集成吊顶的中高端市场,树立品牌形象, 2011年内以完成集成吊顶产品链进行品牌延伸扩大规模做好前期工作。
三、“舒普”品牌溯源
舒普的前身是嘉兴加德宝电器厂,创立于1999年。最早是主营浴室取暖器的,在同年销售网点就已经达到了100家,这为后来集成吊顶的发展奠定了夯实的基础。03年舒普商标注册成功,全年浴室取暖器销售网点达300家,05年的时候随着“集成吊顶”概念的提出,我们也成为第一批进入集成吊顶行业的企业之一。同年全国第一家温州专卖店开设,终端专卖网点达到200家。2010年加德宝电器厂正式更名为嘉兴舒普电器有限公司,全面提升SHUPU 舒普品牌,定位行业中高端,并提出“音乐集成”理念,,随后签约亚洲影视明星“陶虹”为品牌代言人并获得“中国驰名”商标称号,与此同时2万平方标准厂房建成并投入使用。我们一路走来有艰辛,有付出,更有收获。从去年开始我们就全方位的走产品差异化道路,以“为人类缔造尊贵优雅的音乐家居生活”为企业宗旨,秉承“以人文本”的管理理念,大家同心齐力创造舒普更好的明天,也希望为广大消费者带来更多更好的吊顶产品。
1、分析:
微观环境分析:企业产品开发集成吊顶分多种系列(凤凰传奇系列、艾薇儿系列、肖邦系列、维塔斯系列、李斯特系列、夏尔·古诺系列等);经营理念(分享创富经验,共建双赢事业);传播形象(打造集成吊顶第一品牌,绿色生活引领者,以“选择比努力更重要”为公司招商宣传语)。品牌营运要与这些元素吻合。
市场环境分析:根据战略规划,其产品区域市场为华东、华北,华东对此区域的竞争性品牌进行关于品牌策略的研究,重点针对一线集成吊顶品牌传播推广上的研究。
2、采用方法、原则
A、坚定的原则:
充分考虑品牌传播力、品牌亲和力、品牌保护性三大原则;
成功同类品牌的对比研究、经验借鉴;
完全依据视觉传播、听觉传导、心理感受、联想导向、文化风俗习惯和接受方式;
遵循品牌的整体性、与企业联系性、与品牌的整合性、独创性、地域化特色;
四、 “舒普”品牌形象建设
在创建期间,舒普公司进行了CI形象战略导入,确立了“ 打造集成吊顶第一品牌 ”的主题理念,围绕“快乐 • 环保 • 魅力”的核心价值。
从产品形象、市场形象、员工形象、技术形象、环境形象、服务形象、公众形象、社会形象等进行规范、统一。从而树立良好的公众形象和品牌形象,从产品一开始就对 “舒普”的产品形象进行规划,迎合行业消费群对健康、社会对环保的追求。
五、“舒普”品牌传播推广
定期举行对内部员工、外部经销商进行培训工作,能够很好的理解品牌内涵,共同建设品牌。
进行了区域市场终端触点广告策略的设定;提高品牌知名度、美誉度;接营销策略,销售行为活动中传播品牌。
目前的品牌传播的战略规划正在有计划,有步骤的开展过程中。市场不断的反馈信息表明,“舒普”品牌建设是具备有可持续力增长的诸要素的。
2010年公司成功签约著名影视明星陶虹为舒普品牌形象代言人,之后公司花巨资在王店各交通要道做户外广告,结合各种品牌传播推广模式下,公司的品牌建设取得了决定性的成果, 2011年公司又斥巨资进行了大量的改革,网站改版,专卖店形象升级,在各大权威网站上做推广以及电视广告,权威杂志等做宣传。
舒普营销管理中心
2011.12.07
好吊顶,会唱歌——舒普音乐集成吊顶