吊顶门店每举办一次节假日促销活动或店面常规活动都代表着门店的形象和实力，如何有一个好的门店活动创意、如何在人气爆棚的情况下门店能有条不紊、如何让顾客好奇而来满意而归等等，这些都是对集成吊顶门店经营团队一个极大的挑战，所以团队很重要。集成吊顶门店想要借助活动创造傲人的业绩、实现自身业绩翻盘，还得提升团队的应变能力。 
    
     
    
    多元化管集成吊顶加盟理 全方位发展 
    
    授权就等于信任，集成吊顶门店决策人员应给中层管理人员、店长们更多的决定权利，让他们去解决自己能力范围内的事情，但是前提是在公司的规章制度内执行!同时对员工的管理制度要非常灵活的，制度是死的，管理是活的，每位员工的性格不一样，每位员工都有自己的思想和想法，因此一套方针一套制度是不能满足公司的发展的，所以在管理员工的时候可以更多元化些，更人性化些，规定范围内的事情都可以任由员工去发展，这样不仅能给予他们信心，也给予他们更大的施展才华的平台。 
    
    
    
    核心能量造团队 勇往直前不停步 
    
    团队的建设是集成吊顶门店首要任务。所以一个团队要有共同的目标、共同的价值观和共同的愿景才能变得真正的强大，团队之间需要通过不断的磨合目标才能达到一致，通过不断的努力才能创造大家所希望的愿景，这是一个集成吊顶门店团队最核心的精神能量，只有拥有这样的核心能量，团队才能拧成一条坚固的绳，才能一起完成共同的目标，才能抢占当地市场! 
    
    
    
    提升市场应变能力 打造销售型团队 
    
    如今的市场变化很大，营销的手段也是日新月异，从以前的坐店销售到如今的走出店面行销，形式真的变化太大，所以要如何提升店长、导购员的能力，让他们接受如今新的营销模式、新的信息渠道是最关键的。提升集成吊顶销售团队对市场变化快速反应的触觉能力仍是重中之重，所以集成吊顶门店需加强员工对市场的应变能力培训，比如邀请第三方培训公司对所有的销售人员进行最真实的模拟销售情景演练，把最前沿的市场情况和营销手段融入到课程里等手段。 
    
     
    
    
                                             好吊顶、会唱歌——舒普音乐吊顶www.cnshupu.com